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2025
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03
龍江環保集團在哈召開第一季度生產經營工作會議
3月11日,集團在哈召開第一季度生產經營工作會議,集團總裁劉松在會上作了講話,重點對3月份中心工作進行全面部署。集團領導班子、機關經理級以上人員及各單位主要領導參加了會議。
會議聽取了有關部門關于集團生產經營、設備管理等情況匯報;現場抽查聽取了寧安污水處理廠、政策法務部1-2月份工作完成情況及3月份工作計劃的報告;集團班子成員對分管工作進行總結分析,對下步工作提出要求。3月10日至11日,集團還分別召開了收費清欠、設備更新及市場開發等系列專題會以及污水、供水單位生產經營預備會,對相關工作進行了總結和安排。
會議指出,1-2月份集團生產運營總體平穩,各項重點工作有序推進,特別是各單位藥劑成本有所降低,佳木斯供水公司在經營收費等方面成效顯著,但集團整體回款形勢仍然較為嚴峻。節能降耗、設備更新等重點工作雖有良好開端,但整體進展仍然有些緩慢,需進一步加快工作進度,同時針對降低電耗有待進一步摸索和實踐。
會議強調,一年之計在于春,團結奮進正當時。各單位、各部門要緊跟集團戰略發展步伐,進一步增強危機意識、工作緊迫感和責任感,搶抓機遇、直面挑戰,以嶄新的精神面貌投身新一年的各項工作,緊張快干、創先爭優,實現2025第一季度生產經營開門紅。
會議要求,3月份要重點做好以下幾方面工作:
生產運營方面
要認真落實生產計劃分解、保證水質安全、確保安全穩定運行、全力做好第三輪中央環保督察迎檢準備、有序推進老舊設備更新、持續推動節能降耗工作,同時強化虧損企業管控、加大收費清欠工作力度。
市場開發方面
要依托存量資產,帶動增量、做大總量,在“跑市場、促合作、擴份額”上出實招、求實效,做好存量項目的深度挖潛和新項目的市場開發。
技術研發方面
要科學進行工藝調整、做好科研計劃的分解與落實,并持續開展新材料膜和生物菌劑研究。
綜合管理方面
要強化人力資源配置、加強年輕干部培養、優化績效考核體系、不斷鞏固整章建制成效、加大政策解讀力度。
黨的建設方面
要按照集團黨委2025年工作要點安排切實落實到位,重點要在深化黨建品牌建設上下功夫,積極爭取上級黨委各類先優典型評選,同時扎實做好2024年度領導干部民主生活會會前各項準備工作,確保民主生活會高標準、高質量完成,達到預期效果。
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